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B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸

前端達(dá)人

在B端領(lǐng)域設(shè)計(jì)工作多年,從最初的執(zhí)行者成長為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。起初只與單個團(tuán)隊(duì)對接,現(xiàn)在協(xié)調(diào)多個開發(fā)團(tuán)隊(duì),同時(shí)管理多個項(xiàng)目。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了大量工作,提高了公司項(xiàng)目的完成效率。例如,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制定了全面的設(shè)計(jì)規(guī)范,然而開發(fā)人員未能充分利用,個別人員還不想使用設(shè)計(jì)規(guī)范…
本文介紹了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已完成的工作、面臨的困難,并從公司、團(tuán)隊(duì)及個人層面提供了相應(yīng)的解決方案,供大家參考與交流。
 
1.
想法很重要,落地更重要
“有很多優(yōu)秀的想法,但如果不能夠把它們變成現(xiàn)實(shí),就沒有什么價(jià)值。”
這句話出自比爾·蓋茨的一篇演講,該演講是在1994年的美國全國高技術(shù)展(National Educational Computing Conference)上發(fā)表的。在這篇演講中,比爾·蓋茨講述了他對計(jì)算機(jī)科學(xué)的看法,并提出了他對教育和技術(shù)的未來的愿景。在談到創(chuàng)新和想法的時(shí)候,他說了這句名言。
B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸
 
 
這句話強(qiáng)調(diào)了將想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動的重要性。如果一個項(xiàng)目只是停留在推廣的層面,沒有得到廣泛的實(shí)際應(yīng)用,那么最終也只是空中樓閣,不具有實(shí)際意義。比爾·蓋茨本身也是一個成功的企業(yè)家和創(chuàng)新者,他的公司微軟在計(jì)算機(jī)科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域有著深遠(yuǎn)的影響,這句話也可以被看作是他對于企業(yè)家精神和成功的總結(jié)和提醒。
 
2.
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做了什么
當(dāng)前無論大小公司,內(nèi)部的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)正在搭建或完善升級統(tǒng)一的設(shè)計(jì)體系,包括設(shè)計(jì)語言、設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)元素、設(shè)計(jì)規(guī)范等,以便在設(shè)計(jì)過程中保持一致性和高效性。
B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸
 
 
我們
制定和完善設(shè)計(jì)規(guī)范
,包括但不限于色彩、字體、排版、圖標(biāo)、圖片、按鈕等,以便在設(shè)計(jì)中提高一致性和可讀性。
我們
制定和完善設(shè)計(jì)流程
,包括但不限于需求評審、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)反饋、設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)輸出等,以便在設(shè)計(jì)過程中提高效率和質(zhì)量。
我們
定期分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)理念
,以便在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間提高溝通和理解,同時(shí)也會進(jìn)行針對性的培訓(xùn),以便提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的能力和水平。
我們
建立設(shè)計(jì)資產(chǎn)庫
,包括但不限于圖標(biāo)、矢量圖、圖片、UI元素、設(shè)計(jì)模板等,以便在設(shè)計(jì)過程中提高效率和一致性。
我們一直在不斷地提高自己的設(shè)計(jì)能力和水平,不斷修煉自身,讓“內(nèi)功”越來越強(qiáng)。
 
3.如何升級迭代設(shè)計(jì)規(guī)范
當(dāng)我們成功構(gòu)建出0-1階段的設(shè)計(jì)規(guī)范后,這僅僅是一個起點(diǎn),而非終點(diǎn)。真正的挑戰(zhàn)在于如何持續(xù)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)從1到N的升級迭代。為此,我總結(jié)了六個關(guān)鍵的步驟,用以指導(dǎo)我們?nèi)绾斡行У貙?shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)規(guī)范的進(jìn)階與發(fā)展。
B端設(shè)計(jì)規(guī)范的安全著陸
 
 
1)閱讀規(guī)范文檔
行動:了解并熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范,在實(shí)際項(xiàng)目中有效應(yīng)用;并與其他規(guī)范進(jìn)行對比;
目的:閱讀設(shè)計(jì)規(guī)范文檔是為了深入了解規(guī)范,包括其應(yīng)用時(shí)的局限和不足。
2)參考設(shè)計(jì)模板
行動:根據(jù)不同業(yè)務(wù),制作典型的范例頁面;
目的:檢查設(shè)計(jì)規(guī)范的可行性,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,并進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
3)與其他團(tuán)隊(duì)交流
行動:與產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試、運(yùn)維等團(tuán)隊(duì)交流,了解當(dāng)前規(guī)范應(yīng)用的情況;
目的:充分了解其他團(tuán)隊(duì)對設(shè)計(jì)規(guī)范的理解和應(yīng)用情況,并根據(jù)他們的建議進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
4)參與設(shè)計(jì)評審
行動:設(shè)計(jì)評審環(huán)節(jié),自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,建議自己來講解;只是參與的項(xiàng)目,盡可能對傾聽;
目的:一方面是為了收集其他團(tuán)隊(duì)的建議,另一方面也是設(shè)計(jì)規(guī)范推廣的重要途徑。
5)學(xué)習(xí)現(xiàn)有項(xiàng)目
行動:查看團(tuán)隊(duì)其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì),了解其他成員對規(guī)范的理解與應(yīng)用,學(xué)習(xí)并消化;
目的:每個成員對規(guī)范組件的應(yīng)用存在一定差異,查看并學(xué)習(xí)他們的設(shè)計(jì)方案,有助于提升自己應(yīng)用的全面性。
6)創(chuàng)建新的組件
行動:通過前面5個步驟的積累,根據(jù)實(shí)際場景,創(chuàng)造新的組件應(yīng)用方案;
目的:規(guī)范組件并非一成不變,需要不斷升級迭代,這樣設(shè)計(jì)規(guī)范才能不斷完善和壯大。
 
4.工作中還會面臨什么阻礙
雖然設(shè)計(jì)師不斷完善自身,但實(shí)際項(xiàng)目中常見線上系統(tǒng)還原度低的問題,如間距不合理、組件樣式不符等。這可能是因?yàn)榍岸斯こ處熑狈υO(shè)計(jì)規(guī)范的了解。需求方有時(shí)會反饋部分設(shè)計(jì)不合理,要求必須參照已有系統(tǒng),需要我們進(jìn)一步優(yōu)化,但我們可能發(fā)現(xiàn)自己的方案更優(yōu)。此外,即使是小的優(yōu)化也可能因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間緊而無法及時(shí)處理,導(dǎo)致無限期推遲。還有一些公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)可能分散在全國各地,涉及的產(chǎn)品業(yè)務(wù)線交織復(fù)雜,而不同客戶的要求也各不相同,這樣統(tǒng)一系統(tǒng)的難度就會非常高。
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這些問題的根本原因在于其他部門人員缺乏對設(shè)計(jì)規(guī)范的了解。因此,設(shè)計(jì)體系的搭建需要整個團(tuán)隊(duì)協(xié)作,包括但不限于產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員。只有整個團(tuán)隊(duì)共同合作,才能建立高效、協(xié)調(diào)、一致的設(shè)計(jì)體系,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
 
5.我們還需要做什么
設(shè)計(jì)規(guī)范不應(yīng)該僅僅屬于設(shè)計(jì)部門的“私有”物品,而是應(yīng)該為所有參與者、使用者和制定者所了解和合理應(yīng)用,包括產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員等。然而,實(shí)際情況是,并不是所有部門的人都了解我們的設(shè)計(jì)規(guī)范,也不是每個人都能夠合理地應(yīng)用。因此,推廣設(shè)計(jì)規(guī)范已成為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)。
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如果我們發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部門的影響力不足,可以通過借助公司技術(shù)委員會或高層辦公室的名義,指定相應(yīng)的制度并確認(rèn)設(shè)計(jì)規(guī)范的落地推廣。這需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人具備良好的向上管理能力,并從公司利益的角度出發(fā),確保規(guī)范落地的效果。同時(shí),我們需要與其他部門負(fù)責(zé)人溝通,向他們闡述規(guī)范的統(tǒng)一益處,并爭取他們的支持,確保規(guī)范能夠被更廣泛地認(rèn)知和使用。
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設(shè)計(jì)規(guī)范的推廣需要有序進(jìn)行:
1)制定明確的計(jì)劃和目標(biāo)。
在設(shè)計(jì)規(guī)范推廣之前,需要設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃,包括推廣的時(shí)間表、實(shí)施步驟和措施等,以確保推廣和落地的有序進(jìn)行。
制定清晰的規(guī)劃可以讓公司高層看到目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性,同時(shí)也能讓我們有序地推進(jìn)工作。將想法從腦海轉(zhuǎn)化為文字,可以讓所有人都清晰地了解我們要完成的任務(wù)。
2)闡述設(shè)計(jì)規(guī)范的價(jià)值。
在推廣設(shè)計(jì)規(guī)范之前,需要向其他兄弟部門說明其背后的意義和價(jià)值。這可以包括提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升項(xiàng)目成員滿意度等,讓大家明白規(guī)范的存在是為了更好地實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)以及部門的績效。
我們需要與其他部門攜手合作,共同推動計(jì)劃的成功實(shí)現(xiàn)。只有讓更多的人參與其中,才能增強(qiáng)推廣設(shè)計(jì)規(guī)范的力量。當(dāng)然,我們也要面對可能會出現(xiàn)的困難,比如某些團(tuán)隊(duì)對此不感興趣或缺乏理解。在這種情況下,我們需要更加諒解,并將精力集中在那些對此感興趣的團(tuán)隊(duì)上。畢竟,他們最終會認(rèn)識到這項(xiàng)工作的價(jià)值和必要性。因此,讓計(jì)劃從紙上落地,并尋找更多的盟友,是推廣設(shè)計(jì)規(guī)范的必要策略。
3)提供培訓(xùn)和支持系統(tǒng)。
為使開發(fā)人員能夠順利地應(yīng)用新的規(guī)范,設(shè)計(jì)部門需要系統(tǒng)培訓(xùn)和支持系統(tǒng)。這包括提供相關(guān)的培訓(xùn)資料、安排專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),并建立相關(guān)的問答和支持平臺等,例如建立微信群,以幫助開發(fā)人員或產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解和應(yīng)用新的規(guī)范。
每個項(xiàng)目的溝通和交付都是推廣設(shè)計(jì)規(guī)范的良機(jī)。我們需要有耐心地回答產(chǎn)品經(jīng)理和前端工程師的問題,讓他們逐漸了解并應(yīng)用規(guī)范。這不僅可以幫助我們更好地推廣規(guī)范,還可以增進(jìn)我們與其他部門的合作和溝通,提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。
4)明確獎懲措施。
在推廣新的制度或規(guī)范的過程中,需要設(shè)定明確的獎懲措施,以激勵大家積極參與和執(zhí)行。例如,對于積極應(yīng)用新規(guī)范的成員,可以給予獎勵或表揚(yáng),而對于沒有遵守制度或規(guī)范的員工,也需要適當(dāng)?shù)膽土P或提醒。
規(guī)范是保證工作高效和質(zhì)量的基礎(chǔ),因此我們需要建立明確的考核機(jī)制,以確保設(shè)計(jì)規(guī)范的正確應(yīng)用并與員工績效掛鉤。這不僅有助于提高員工的規(guī)范遵循度,也可以促進(jìn)他們對規(guī)范的認(rèn)知和應(yīng)用。
5)持續(xù)監(jiān)控和反饋。
設(shè)計(jì)師需要持續(xù)監(jiān)控和反饋其他部門的執(zhí)行情況,并及時(shí)對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這可以包括開展相關(guān)的調(diào)研和問卷調(diào)查,以及定期收集大家的反饋和意見等。只有持續(xù)地關(guān)注和改進(jìn),才能建立一個高效、協(xié)調(diào)、一致的設(shè)計(jì)體系,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
設(shè)計(jì)并非只有唯一的答案,而是在不斷迭代。我們收集反饋和意見的目的是讓設(shè)計(jì)規(guī)范更加完善,而不是強(qiáng)制束縛。
 

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作者:JasonGYF
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B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處

前端達(dá)人

現(xiàn)代管理學(xué)家-彼得.德魯克說過:“如果你不能夠測量,那么就沒法很好的管理它”。B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)曾經(jīng)在我的心中是不可測量的,覺得它很縹緲,它就是一種感受,一種體驗(yàn),而每個人的感受又是不一樣的,想法也是不一樣的,這又該如何去評判體驗(yàn)的好與壞;這一度讓我苦惱,經(jīng)過學(xué)習(xí)研究,發(fā)現(xiàn)其實(shí)也沒那么飄,本文將通過具體的案例來跟大家探討體驗(yàn)設(shè)計(jì)在B端設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,以及它有哪些具體的思維模型和可量化的方法論。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
一、B端用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的10大好處
 
1、主動吸引
好的用戶體驗(yàn)是用戶積極參與,它就是那道光,讓用戶不自覺地被吸引,而主動靠近產(chǎn)品,想要一探究竟。
 
百度網(wǎng)盤企業(yè)版把產(chǎn)品簡介以動畫的形式放在了首頁,形式非常的美觀時(shí)尚,讓人不禁想要點(diǎn)進(jìn)去看看,進(jìn)去之后是一個詳細(xì)的產(chǎn)品介紹說明,說明也是通過MG動畫的形式展出的,畫面美輪美奐,讓人不禁想多看幾遍,產(chǎn)品的吸引感比較強(qiáng)。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
2、提升效率
好用的B端產(chǎn)品,可以提升用戶操作效率,讓你的工作如同行云流水。相反,如果產(chǎn)品難用,那就像是用鈍刀切黃油,不僅效率低下,還可能讓人心情煩躁。
 
人人都是產(chǎn)品經(jīng)理在文章投稿發(fā)布頁面,設(shè)置了一個文章導(dǎo)入功能,支持文章從公眾號、簡書、知乎專欄導(dǎo)入,大大節(jié)約了投稿人編輯文本和排版的時(shí)間,節(jié)約了用戶寶貴的時(shí)間,投稿人不需要重復(fù)排版去應(yīng)對每個平臺的需求,也加大了人們投稿的意愿。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
3、愉悅心情
面對每天都要用的產(chǎn)品,若其使用體驗(yàn)好,用戶就會覺得工作也是一件令人愉悅的事情,若使用體驗(yàn)差,就會影響用戶工作時(shí)的心情,嚴(yán)重的還會阻礙用戶(員工)KPI的達(dá)成,導(dǎo)致用戶的離職率上升。
 
飛書的登錄加載頁非常有趣,小鳥不停啄食以及鈴鐺不斷搖擺的動畫,看著非常的童趣,感受到了童真的快樂和輕松愉悅的氛圍。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
4、符合心智
B端產(chǎn)品若沒有體驗(yàn)設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié),產(chǎn)品想法落地就只是研發(fā)邏輯的呈現(xiàn),而不是用戶需求與用戶心智的呈現(xiàn),無法給用戶提供合理的人機(jī)交互。體驗(yàn)設(shè)計(jì)打開了用戶需求和心智的世界,讓用戶感受到產(chǎn)品是為他們量身定制的。
 
今年由Alibaba Design發(fā)起D20全球設(shè)計(jì)院長峰會,他的官網(wǎng)首頁設(shè)計(jì)的特別符合用戶的心智,畫面簡潔又不失時(shí)尚,還帶著點(diǎn)動感,特別的耐看,人性深處也更多的會對動的東西產(chǎn)生更多的注意力。
 
下邊的導(dǎo)航欄,設(shè)計(jì)的也非常貼切,正好在一個電腦屏幕中展示,想要看哪個部分,直接點(diǎn)擊對應(yīng)的導(dǎo)航欄就能精準(zhǔn)的跳到該部分,不需要用戶進(jìn)行長時(shí)間拖拽就能看到。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 
5、簡化流程
在符合業(yè)務(wù)邏輯的基礎(chǔ)上,體驗(yàn)設(shè)計(jì)可以優(yōu)化B端復(fù)雜的流程,把復(fù)雜的迷宮簡化成一條直線,從而讓用戶在操作界面時(shí)感覺到暢通和舒適。
 
騰訊文檔的登錄頁,沒有讓用戶輸入一連串的賬號和密碼,通過二維碼的方式,讓用戶掃碼登錄,快捷又方便,簡化了用戶登錄的流程。
 
B端體驗(yàn)設(shè)計(jì)10大好處
 
 
 
 

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作者:姝斐suphie
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網(wǎng)頁配色的天然范兒

前端達(dá)人

本文沒有咬文嚼字的地方,只是一個配色技巧的分享,十分簡單,簡單到流淚,但或許對你來說又十分實(shí)用,實(shí)用到無語。原本就是天然的饋贈,你我只是順手采擷之......

 

網(wǎng)頁視覺層面主要是由形式(或叫布局)、色彩、圖片和文字信息組成,設(shè)計(jì)師通常對形式感關(guān)注的比較多,因?yàn)橐曈X沖擊力、設(shè)計(jì)差異性或創(chuàng)新大多都仰賴形式呈現(xiàn),而色彩主要影響整體觀感、設(shè)計(jì)品質(zhì)以及受眾情緒,很多時(shí)候我們設(shè)計(jì)了一個不錯的形式卻未能做出這個稿子應(yīng)有的品質(zhì),會不會太可惜?

 

形式需要思考創(chuàng)造,圖片素材需要學(xué)習(xí)處理,文字需要梳理編排,但網(wǎng)頁色彩是不是一定需要有天生的色感、豐富的理論和多年經(jīng)驗(yàn)沉淀才能運(yùn)用自如?

 

當(dāng)然不!

 

關(guān)于網(wǎng)頁配色

 

 

網(wǎng)頁配色的文章在網(wǎng)絡(luò)上很多,甚至有些泛濫,稍微關(guān)注過的同學(xué)應(yīng)該都知道“色輪”、“色卡”等輔助性配色工具,但那更多都是從印刷介質(zhì)上的色彩系統(tǒng)延伸出來的,不完全適用于網(wǎng)頁,甚至造成很大的局限,比如你會較真的通過色輪來選用網(wǎng)頁色彩嗎?再比如通過下面提供的配色組合,你能自由的應(yīng)對一個又一個的類型相若的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)需求嗎?

 

 

由于CMYK與RGB色彩模式不同,網(wǎng)頁的色彩呈現(xiàn)數(shù)量要龐大的多,選用也應(yīng)該更自由,但在配色上卻常碰到設(shè)計(jì)作品偏臟、發(fā)灰、花哨等大問題,這事兒得解決。

 

 

網(wǎng)頁案例剖析

 

“網(wǎng)頁配色不宜超過三種。”

 

真理,這沒錯,但更多是從色相(赤橙黃綠青藍(lán)紫等不同顏色)上來說的。

 

色相差異明顯,主要色彩的選取就比較好辦,常見的有對比色、臨近色、冷暖色調(diào)互補(bǔ)等方式,可以簡單設(shè)定,或直接從成功作品中借鑒主輔色配比都可以,比如常見的朱紅點(diǎn)綴深藍(lán)、明黃點(diǎn)綴深綠等。

 

但通常,我們需要面對的設(shè)計(jì)需求在色彩分配上會有更多的問題出現(xiàn):

 

 

(由于本人從事游戲網(wǎng)頁視覺設(shè)計(jì)工作,故案例均以游戲網(wǎng)頁做示意說明,其他網(wǎng)頁類型可以做延伸思考或僅作參閱)

 

如上所示,根據(jù)網(wǎng)頁信息的多寡,會有更多色彩區(qū)域的層級劃分和文字信息層級區(qū)分需求,那么在守住“網(wǎng)頁色彩(相)不超過三種”的原則下,只能尋找更多同色系的色彩來完善設(shè)計(jì),也就是在“飽和度”和“明度”上做文章。

 

這也就是本文為解決這一問題所要分享的“天然”配色技巧:疊柔配色法。

 

 

疊柔配色技巧分享(這里才是正文,上面都是廢話)

 

這個方法非常簡單,無需知道三角函數(shù)、四則運(yùn)算,無需理解色彩指數(shù)和直方圖,甚至不用了解色階曲線和亮度強(qiáng)弱......甚至,你可以對色彩毫無知覺。

 

★只需要明白三個關(guān)鍵詞:疊加柔光透明度(填充)

 

如果連這三個關(guān)鍵詞都不甚明了,那就記住他們所在的位置(下圖):

 

 

注意:透明度與填充略有不同,填充不會影響到“混合選項(xiàng)”的效果,而透明度則是作用于整個圖層。

 

順便,花幾分鐘時(shí)間了解一下這個配色技巧的原理:

 

 

即:用純白色(#ffffff)和純黑色(#000000)通過“疊加”和“柔光”的混合模式(效果類似調(diào)整飽和度和明度),在任意一個色彩上得到最匹配的顏色(然后通過調(diào)整透明度選取最適合的輔色)。

 

(上圖示例中,調(diào)整疊/柔模式的黑白色塊的不同透明度(取10%到100%整數(shù)值為例)就可以得到差異較明顯的40種配色,通過這種技巧,理論上每一種顏色都可以輕易獲得無窮盡的“天然配色”,并且是“0失誤”!)

 

★ 由于疊加和柔光模式對圖像內(nèi)的最高亮部分和最陰影部分無調(diào)整,因此該配色方法對純黑色和純白色不起作用

 

設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)演示:

 

要不要像上面圖示看起來的那樣復(fù)雜?

不用,只需要理解了上面的方法,就可以忘記圖示,在你的設(shè)計(jì)工作中自由發(fā)揮!

 

簡單三步:

①  一個黑或白色,或黑白漸變(可以是點(diǎn)、線、面...甚至字體)

②  混合模式選擇疊加或柔光

③  調(diào)整透明度(1%-100%隨意,省心的做法是直接鍵入一個整數(shù)值,比如:輕質(zhì)感類頁面可以選擇20%-40%,重質(zhì)感感類可以鍵入60%或以上)

 

如下圖:

 

(無論你采用何種主色,用黑白色彩疊加或柔光,你都可以輕松自如的獲得完美匹配的整套色系,附件有PSD源文件:下載地址在回復(fù)中的226樓)

 

這并不僅僅適用于色域劃分或提取幾個輔色,如下圖:字體顏色、細(xì)節(jié)線條、按鈕漸變、邊角高光、描邊陰影......都可以用黑白色肆意揮灑!

 

 

方法延伸(細(xì)節(jié)篇)

 

假如將該方法運(yùn)用到一個按鈕上......

 

通過混合選項(xiàng)中的“陰影、外發(fā)光、描邊(不適用疊柔法)、內(nèi)陰影、內(nèi)發(fā)光”可以自由的刻畫5層像素級細(xì)節(jié)(當(dāng)然,通常在實(shí)際的使用中刻畫1到3層即可)。

 

無論形狀、色彩如何變化,這些細(xì)節(jié)都如影隨形、色彩都隨變而變~可節(jié)省大量重調(diào)細(xì)節(jié)或盲目選取配色的時(shí)間!

 

細(xì)節(jié)、品質(zhì)和效率,一石三鳥,兼而得之!

 

(近期看到設(shè)計(jì)圈有討論“網(wǎng)頁雕花不可取”的課題,假如讓細(xì)節(jié)成為習(xí)慣,讓美感成為直覺,雕花也便只是普通設(shè)計(jì)行為而已。)

 

案例歷練:

 

 

后記:

 

疊柔配色法:無招勝有招~把抓不住的感覺交給精密的計(jì)算機(jī),科學(xué)化進(jìn)行你的設(shè)計(jì)。

更短的時(shí)間,更高的品質(zhì),你,值得擁有~......

另:方法是死的,人是活的,配合色階、曲線、色彩平衡等,還可以玩出更多花樣來......

 

分享來自:TGideas-騰訊游戲官方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

 

 

 

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)(axecq.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計(jì)B端界面設(shè)計(jì)桌面端界面設(shè)計(jì)APP界面設(shè)計(jì)圖標(biāo)定制用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)交互設(shè)計(jì)UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì),以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

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作者:孔雀
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電商設(shè)計(jì)中9大常見問題

前端達(dá)人

教你如何避免或解決這些問題電商設(shè)計(jì)中9大常見問題



作者:Feat_Soulja
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我眼中的用戶體驗(yàn)

前端達(dá)人

 用戶體驗(yàn)是什么?作為相關(guān)從業(yè)人員,這個好像不是問題的問題關(guān)系到我們對職業(yè)的認(rèn)知。百度一下“用戶體驗(yàn)是什么”,有許許多多的定義,定義形式多,本質(zhì)大致一樣,我找了一個有代表性的咱們解讀看看,“用戶在使用產(chǎn)品過程中的操作感受,以及在此過程中產(chǎn)生的心理活動。”

 

  在此之前,請大家先思考這2個問題:

 

1 高跟鞋的用戶體驗(yàn)好嗎?

  高跟鞋很多女生愛穿,擁有一雙CL更是品牌控的夢想,穿起來腿又長臀又翹,但就是很痛苦很累人。

 

 

2 工廠流水線的用戶體驗(yàn)好嗎?

  傳說富士康的工人是候鳥工人,就是說農(nóng)忙時(shí)間在家務(wù)農(nóng),農(nóng)閑時(shí)在工廠工作。對于新的工種,工人們付出的學(xué)習(xí)努力,因?yàn)橐坏缹儆谧约旱墓ば蛲瓿勺畹偷闹恍枰?秒不到,屬于一下就學(xué)會,工廠的培訓(xùn)成本低,流水線的工作效率也是相當(dāng)?shù)胃摺?/p>

 

 

  心里有答案了嗎?還是不確定?

  現(xiàn)在我們看多一次概念:“用戶在使用產(chǎn)品過程中的操作感受,以及在此過程中產(chǎn)生的心理活動。”請看概念的三個關(guān)鍵字:用戶、操作、心理。

 

  用戶體驗(yàn)用戶體驗(yàn),頭兩個字是“用戶”,這是一切的前提,別人問你某樣?xùn)|西用戶體驗(yàn)好嗎?你得先反問他用戶是誰。周杰倫孩子覺得好聽,媽媽聽不懂。同理,高跟鞋體驗(yàn)好嗎?得看誰穿!男人穿,體驗(yàn)肯定不好,既不舒服,穿出去還被人笑話。那女人穿呢?姑且把問題再放放。流水線體驗(yàn)好嗎?得看誰用!流水線效率那么高,老板爽,那工人呢?

 

  再看操作和心理。這是用戶體驗(yàn)的兩個維度,你也可以看成理性和感性,或者生理和心理,又或者交互和情感之類的。也就是說,用戶體驗(yàn)好壞,要看這兩個維度的綜合,看看兩個打分加起來絕對值分是不是正的,正多少。這分?jǐn)?shù)很明顯對不同用戶來說,是不同的(用戶是前提的關(guān)鍵就在這里)。比如高跟鞋,我是男的,在生理上,痛苦,負(fù)分,心理上,被恥笑,負(fù)分,所以體驗(yàn)對于我來說就是負(fù)的。如果我是女生,生理上,痛苦,但可能還能忍受,分可能低一些或者負(fù)少少,但,是,心理上,我覺得腿長了,變漂亮了,更重要的是,別人對我投來的眼光讓我覺得很暗爽,高分。兩者一綜合,體驗(yàn)的分還是正的,而且有些人還能打特高分,所以高跟鞋一直存在到今天。同理,流水線,老板是爽啦,工人的生理上的打分,低分吧?那么累。心理上,枯燥,低分,當(dāng)然不排除有些技術(shù)能手會被獎金激勵啊(這又涉及到錢的問題,也就是商業(yè)問題了,姑且不論)。所以總分算起來,還是低分多吧。所以請記住,高效的產(chǎn)品體驗(yàn)并不一定好。

 

  于是乎,就有這么樣一個公式出來:

  體驗(yàn)分=生理分+心理分,誰用誰打分

 

  再給大家舉幾個例子。

  愛馬仕,女人的美夢男人的噩夢,鉑金包和凱莉包直接秒殺男人錢包,送女人們一個,體驗(yàn)分絕對打高分。

 

 

  這兩款手表,有人選左邊有人選右邊,選左邊的人更容易在情感上給高分,選右邊的人更在乎功能實(shí)用性,也就是操作上給高分。

 

 

  這是我用的第一款手機(jī),motoT191,到現(xiàn)在還沒被我扔掉,操作上早就沒用了,情感上卻必然高分,很簡單,它有我大學(xué)的回憶呀。你是不是也留了很多“沒用”的東西?這就是心理上給高分了。

 

 

  所以說,你想設(shè)計(jì)一個體驗(yàn)好的產(chǎn)品,在操作上發(fā)力吧,在情感上發(fā)力吧。

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作者:Danis2011
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優(yōu)秀的用戶界面設(shè)計(jì)

前端達(dá)人

今天為大家分享一些 Good UI 在一些項(xiàng)目中獲取的設(shè)計(jì)以及運(yùn)營策略等方面的經(jīng)驗(yàn)。

 



作者:夜小七_(dá)PD
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簡單幾招提升設(shè)計(jì)

前端達(dá)人

這一次主要講PS中圖層樣式的一些使用技巧。

 

你喜歡或者不喜歡,教程就在這里,不棄不離……

 

 



作者:牛MO王
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交互設(shè)計(jì)之組件認(rèn)識與解析

前端達(dá)人

組件是設(shè)計(jì)師常用且基礎(chǔ)的知識點(diǎn),隨著軟件設(shè)計(jì)和開發(fā)越來越成熟,已經(jīng)延伸出很多的類型,能否正確合理的使用也是衡量交互設(shè)計(jì)水平的一個標(biāo)準(zhǔn)。文章里理論知識比較少,我想說點(diǎn)比較實(shí)用的東西,給大家解惑。所以關(guān)于基本的控件/組件類型的基礎(chǔ)知識不做過多說明,理論和實(shí)踐相輔相成,理論知識大家可以去優(yōu)秀平臺學(xué)習(xí)并吸收,但實(shí)踐需要帶入更多的思考。


分清控件和組件

 

控件可以理解為平臺系統(tǒng)定義的某種形式,嚴(yán)格意義上來說,控件的專業(yè)叫法為“原生控件”,不過大家都習(xí)慣性的順口說“控件”,這樣會更簡單點(diǎn)。


組件從字面理解就是組裝而成,在技術(shù)層面,代碼是需要封裝的,那被封裝在一起,就可以形成組件,能自定義內(nèi)容,名稱等。


原生控件相比較組件,顆粒感更細(xì),一個組件可以包含多個控件,單個控件也可以作為組件。可以使用一個簡單的例子來闡述他們的關(guān)系,控件就好比是藥材,那么藥方就可以理解成是一個組件。如果還不能理解,那可以用更具體的案例來說明下;

 

如下圖是用戶登陸流程中的一個交互組件,該組件由兩種原生控件來組成,輸入框和按鈕,這樣結(jié)合就構(gòu)成“賬號輸入”的組件;

 

 

 

 

 


再如下圖,單獨(dú)的輸入框控件也可以成為一個獨(dú)立的“賬號輸入”組件;

 

 

 

 

 

 

以上兩個例子,說明了組件可以由單一或多個的控件類型進(jìn)行組成,如何去定義組件的構(gòu)成,其實(shí)還需要結(jié)合具體的設(shè)計(jì)需求,上面第一個組件給賬號修改增加一個按鈕的控件,讓用戶可以通過按鈕清除所有的字段,讓用戶直接重新輸入,通過手動和按鈕操作的兩種方式去進(jìn)行賬號修改,第二個組件僅支持手動鍵入進(jìn)行修改。通過增加了清除的交互方式,組件的構(gòu)成就會有不一樣的設(shè)計(jì)方式。

 

再深入聊下組件

 

各平臺基本都有自己獨(dú)立的設(shè)計(jì)體系,有自己定義的組件和組件庫,學(xué)習(xí)組件要了解它分為基礎(chǔ)組件和業(yè)務(wù)/高級組件兩種類型。基礎(chǔ)組件是一種底層組件,例如輸入框、按鈕、單選框;其特點(diǎn)是比較獨(dú)立單一,通用性很強(qiáng),適應(yīng)各種業(yè)務(wù)場景;業(yè)務(wù)組件是一個基礎(chǔ)組件集合而成的大組件,也可以叫高級組件,是復(fù)合型的區(qū)塊組件,主要是針對解決業(yè)務(wù)問題;如下截圖是flomo筆記用用的網(wǎng)頁版本,以它的首頁為例;頁面按照左右結(jié)構(gòu)類型區(qū)分,可以定義為兩個大的業(yè)務(wù)組件,由淺入深,可以再細(xì)分,得到再定義更多的業(yè)務(wù)組件,這里,我以“發(fā)布筆記”的組件具體說明下,它是怎么組成來解決業(yè)務(wù)問題的;首先我們拆解下組成部分:文本內(nèi)容,工具按鈕(添加標(biāo)簽和圖片、文本編輯、快速引用等三種類型),發(fā)布按鈕。用戶發(fā)布筆記的行為主要為文字輸入-內(nèi)容編輯-發(fā)布完成;結(jié)合用戶行為和組件設(shè)計(jì),解決了用戶輸入文本內(nèi)容,給筆記歸納,增加圖片,修改文本樣式,快速引用,最終進(jìn)行發(fā)布的問題。產(chǎn)品在迭代過程中,我們會發(fā)現(xiàn)更多的需求,業(yè)務(wù)組件就要通過再優(yōu)化幫用戶解決實(shí)際問題。

 

 

 

 

 

 

學(xué)做組件管理

 

結(jié)合自己的學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),我把組件相關(guān)的內(nèi)容和知識整理定義為組件管理,包括組件的樣式定義,組件和組件庫設(shè)計(jì),搭建,沉淀優(yōu)化應(yīng)該都算是它的組成部分。組件和組件庫作用,和基本概念我就不做過多描述了,畢竟市面上關(guān)于這些內(nèi)容已經(jīng)有很多了,我想從小的點(diǎn)去做深度思考,講點(diǎn)有用的東西,呈現(xiàn)給大家;組件和組件庫首先一定是遵循和圍繞著設(shè)計(jì)的原則、理念、目標(biāo)去構(gòu)思,如蘋果的《人機(jī)交互指南》里面提到的系統(tǒng)設(shè)計(jì)三大主旨(清晰、遵從、層次)和六大原則(完整性、一致性、直接性,反饋感、隱喻性、控制感),安卓系統(tǒng)《材料設(shè)計(jì)1,2》中提到的三大原則(材料就是隱喻、大膽,生動,有意、運(yùn)動提供意義)。還有國內(nèi)b端最權(quán)威的螞蟻設(shè)計(jì)體系A(chǔ)nt design,從設(shè)計(jì)價(jià)值觀延伸設(shè)計(jì)原則,從而思考設(shè)計(jì)模式。

 

 

 

 

 

這里可以總結(jié),平臺在創(chuàng)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),思考的方向都會不一樣,所以系統(tǒng)遵循什么,沒有統(tǒng)一的模式,況且這些名詞本身就很抽象,這需要設(shè)計(jì)師們?nèi)ニ伎紤?yīng)該把平臺系統(tǒng)設(shè)計(jì)成什么樣。這確實(shí)很依賴和考驗(yàn)設(shè)計(jì)師各方面的綜合能力。所以組件設(shè)計(jì)和搭建,它并不是某一個人的事,而是整個團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。

組件和組件庫的設(shè)計(jì)和搭建過程中,需要了解系統(tǒng)平臺,是蘋果端還是安卓,web端,不同的系統(tǒng)設(shè)計(jì)的差異性很大,對應(yīng)系統(tǒng)的控件類型我們也要很熟練的掌握。例如安卓一直保留的原生的底部導(dǎo)航欄的操作控件(返回、主頁、菜單),反觀蘋果最早出現(xiàn)在底部的HOME鍵,隨著硬件設(shè)計(jì)的升級,物理按鈕的作用已經(jīng)完全被交互手勢操作替代,根據(jù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則,可以先設(shè)計(jì)出確定的初版組件樣式,然后設(shè)計(jì)師們要熟悉項(xiàng)目業(yè)務(wù),深挖每個功能中的不同業(yè)務(wù)場景,并設(shè)計(jì)出對應(yīng)的業(yè)務(wù)組件;這樣設(shè)計(jì)師最終對于當(dāng)前組件進(jìn)行整合分類,做出版本的組件庫;組件和組件庫是設(shè)計(jì)和開發(fā)相結(jié)合的,設(shè)計(jì)師呈現(xiàn)頁面上的模塊是直觀的,但都是技術(shù)人員進(jìn)行底層代碼拼接的再封裝而成的,有規(guī)模的公司一般都會做成開源的組件庫。去提升項(xiàng)目人員之間的協(xié)作效率,復(fù)用率高,節(jié)省成本。如下圖是Ant design里面的部分按鈕組件的樣式和代碼演示,作為國內(nèi)獨(dú)一檔的免費(fèi)學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)體系網(wǎng)站。如果大家能夠從頭到尾研究一遍,相信對你構(gòu)建組件和組件庫有十分大的幫助。

 

 

 

 

 

最后組件和組件庫的優(yōu)化迭代是貫穿整個產(chǎn)品設(shè)計(jì)的生命周期的,從搜集組件需求、思考組件優(yōu)化、設(shè)計(jì)組件優(yōu)化方案、驗(yàn)收更新組件和組件庫;

 

搜集組件需求

 

項(xiàng)目角度:設(shè)計(jì)師開發(fā)過程中遺漏的、新的業(yè)務(wù)場景中發(fā)現(xiàn)的組件問題,設(shè)計(jì)和開發(fā)者評審討論出來的包括影響協(xié)作效率的,不合理的問題;用戶體驗(yàn):產(chǎn)品中的用戶反饋的功能體驗(yàn)不好,使用時(shí)體驗(yàn)差的模塊;外部借鑒:團(tuán)隊(duì)人員從優(yōu)秀的組建案例中發(fā)現(xiàn)的可借鑒的需求;

 

思考組件優(yōu)化

 

思考方向1:設(shè)計(jì)師可以查閱資料,研究優(yōu)秀的組件平臺,從成熟的產(chǎn)品中查看同類的組件設(shè)計(jì)案例;或者和開發(fā)者、設(shè)計(jì)師進(jìn)行深度交流,得到有用的建議;

 

思考方向2:結(jié)合業(yè)務(wù)場景,最好能夠?qū)?yīng)用場景窮舉梳理出來,具體到某個的功能,考慮該功能里存在的每一個場景中,組件需要有什么樣的狀態(tài)和變化;

 

設(shè)計(jì)組件優(yōu)化方案

 

設(shè)計(jì)師根據(jù)以上步驟完成組件優(yōu)化的分析之后,可以相對應(yīng)的設(shè)計(jì)組件優(yōu)化方案,組織開發(fā)人員一起多次的評審,大家一起去討論完善,最終技術(shù)人員再進(jìn)行組件代碼的開發(fā)和封裝;組件設(shè)計(jì)優(yōu)化,設(shè)計(jì)師要注意在既定的設(shè)計(jì)原則下合理優(yōu)化,要保留分析材料和思考過程,進(jìn)行有理有據(jù)的評審論證;

 

驗(yàn)收更新組件和組件庫

當(dāng)開發(fā)人員將組件樣式通過代碼落地之后,優(yōu)化中的組件方案需要帶入到實(shí)際功能場景中進(jìn)行測試檢查,驗(yàn)證組建優(yōu)化的是否符合預(yù)期,在優(yōu)化過程中,可以用一張《組建優(yōu)化表》進(jìn)行記錄,可以方便項(xiàng)目人員追蹤和查看。

 

組件設(shè)計(jì)的應(yīng)用和思考

 

組件的設(shè)計(jì)本質(zhì)上也是為了解決某種特定場景的問題。例如提示彈窗,為了讓用戶在操作過程中有反饋提示,提示中又可以通過解決某種場景問題,選擇讓用戶進(jìn)行操作或者不操作,所以平臺設(shè)計(jì)出這種彈窗組件,即模態(tài)和非模態(tài)彈窗類型。下面通過兩個例子,結(jié)合功能和場景具體分析產(chǎn)品應(yīng)該如何做組件設(shè)計(jì);

 

案例1:支付寶“商家轉(zhuǎn)賬功能”組件設(shè)計(jì)

 

我們?nèi)ド痰曩徺I東西使用支付寶支付的過程中,可以通過掃描商家二維碼,進(jìn)行轉(zhuǎn)賬交易,轉(zhuǎn)賬支付的流程主要包括輸入數(shù)額,選擇支付方式,確認(rèn)支付;因?yàn)槊總€流程中的組件都十分復(fù)雜,我們僅拿其中一個流程,對用戶操作過程中涉及的組件進(jìn)行拆解說明;輸入金額和添加備注流程:頁面的組件主要是用戶信息文本,輸入框、備注組件、鍵盤控件,彈框組件;這個流程包括2個行為事件,4個大的業(yè)務(wù)場景;

 

 

 

 

 

行為事件一:用戶在商店通過掃碼商家二維碼,分別兩次給商家轉(zhuǎn)賬20000和100000元的金額,

 

業(yè)務(wù)場景1:用戶沒有輸入任何金額

業(yè)務(wù)場景2:用戶轉(zhuǎn)賬輸入的金額沒有超過限制

業(yè)務(wù)場景3:用戶轉(zhuǎn)賬輸入的金額超過最大限制

 

 

 

 

 

 

業(yè)務(wù)場景123主要應(yīng)用金額輸入框組件,輸入框組件根據(jù)用戶操作行為,會有不一樣的設(shè)計(jì),用戶沒有任何操作,輸入框內(nèi)有默認(rèn)文案提示“輸入付款金額”,用戶輸入金額后,計(jì)算單位超過‘百’,數(shù)字金額上方會有單位提示,同時(shí)顯示刪除按鈕,支持刪除,重新輸入,業(yè)務(wù)場景2中根據(jù)金額輸入范圍定義了產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)則,再細(xì)分出三種場景,不同范圍內(nèi)的金額,可以對應(yīng)的組件設(shè)計(jì)方案解決確認(rèn)轉(zhuǎn)賬確認(rèn)問題;

 

(1)當(dāng)輸入金額范圍在1-50000,進(jìn)入新頁面,通過點(diǎn)擊按鈕組件,進(jìn)行轉(zhuǎn)賬確認(rèn)

(2)當(dāng)輸入金額范圍在50000-99999,在當(dāng)前頁面使用模態(tài)彈框組件,進(jìn)行轉(zhuǎn)賬確認(rèn)
(3)當(dāng)輸入金額范圍在100000-999999,進(jìn)入新頁面,重新輸入框內(nèi)輸入轉(zhuǎn)賬金額,進(jìn)行確認(rèn),若兩次金額不一致,出現(xiàn)彈窗提示用戶操作。

 

 

 

 

 

當(dāng)輸入的金額超過限制后,彈框組件配合進(jìn)行超限的toast提示。

 

通過拆解行為事件1,我們細(xì)分出了3個業(yè)務(wù)場景,通過運(yùn)用輸入框、鍵盤、和toast彈窗,它們相互關(guān)聯(lián)解決了輸入金額產(chǎn)生的各種問題;

 

無金額輸入時(shí),輸入框能給予用戶提示,這是比較常見的輸入框組件設(shè)計(jì),預(yù)置提示文本;

 

輸入金額未超出限制,輸入框中會帶入計(jì)量單位,這就是組件設(shè)計(jì)的細(xì)微之處,轉(zhuǎn)賬金額是一個關(guān)聯(lián)自己財(cái)產(chǎn)的行為操作,應(yīng)當(dāng)是需要謹(jǐn)慎的,所以計(jì)量單位也是在用戶輸入過程中出現(xiàn),給用戶一個提示,沒有任何打斷操作的意思,出現(xiàn)的時(shí)機(jī)很適合,再加上輸入的文本數(shù)字已經(jīng)足夠醒目,能夠提示用戶輸入有足夠的準(zhǔn)確度,如果沒有加入這個字段,確實(shí)也不影響用戶操作,但這種雙重衡量的方式,潛意識里會讓自己輸入的更放心,不怕自己有誤差;這就是組件設(shè)計(jì)給用戶帶來的驚喜感。

 

金額超出限制后,通過組件toast提示“付款金額超限”,第一提示框組件很好的限制鍵盤的數(shù)字輸入,避免用戶無效輸入,第二toast提示框的觸發(fā)時(shí)機(jī)設(shè)計(jì),這里的方案是當(dāng)輸入金額超百萬,按數(shù)字鍵盤的時(shí)候就會給予提示,而不是等用戶輸入完之后,再去按確認(rèn)鍵的時(shí)候,彈出來提示金額超限。

 

行為事件二:用戶點(diǎn)擊備注按鈕,添加轉(zhuǎn)賬信息。

 

業(yè)務(wù)場景4:確認(rèn)完成輸入金額后,給商戶添加備注信息,20個字以內(nèi);

 

輸入轉(zhuǎn)賬金額后,文字鍵盤上方出現(xiàn)備注按鈕,點(diǎn)擊彈出備注信息彈窗,在彈窗的輸入框中寫備注信息,其實(shí)添加備注,可以在頁面中使用文本框,可為何去使用彈窗中增加輸入框,確認(rèn)之后再展示到頁面中呢?輸入金額和添加備注的行為的優(yōu)先級來看,備注信息應(yīng)該是比較低的,信息的展示的重要性也比較低。首先如果使用文本框,和輸入框的組件層級在同一級,用戶的關(guān)注點(diǎn)會被干擾,所以使用不突出的文字按鈕組件進(jìn)行區(qū)別,另外備注文字按鈕出現(xiàn)的觸發(fā)條件也是因?yàn)橛休斎虢痤~這個動作,所以備注的信息展示在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中就是很弱。另外在彈窗輸入框中也提示了備注信息20個字以內(nèi),有這樣的信息規(guī)則,彈窗組件比文本框更適合短文本的信息錄入,這樣和金額輸入框組件能夠被區(qū)分。

 

轉(zhuǎn)賬是涉及財(cái)產(chǎn)安全的業(yè)務(wù),所以組件的設(shè)計(jì)除了解決不同場景下用戶體驗(yàn)問題(及時(shí)反饋、合理提示、增加驚喜、操作方便),還要處理核心的業(yè)務(wù)問題(保證用戶的財(cái)產(chǎn)問題)

 

 

案例2:“高清晰度體驗(yàn)引導(dǎo)用戶付費(fèi)功能”的組件設(shè)計(jì)

 

最近在做智慧電視項(xiàng)目時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理提出在播放器頁面,做一個“非會員用戶可以體驗(yàn)視頻高清晰度“的需求,主要目的是為了引導(dǎo)用戶體驗(yàn)高清晰,提升用戶的會員充值率。這里就通過解析如何通過組件設(shè)計(jì)解決這個問題;

 

首先我們結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)則有以下兩點(diǎn)

(1):該視頻內(nèi)容資源是付費(fèi)試看還是免費(fèi)

(2):高清晰度體驗(yàn)時(shí)間,單次內(nèi)容高清晰度體驗(yàn)時(shí)間,累計(jì)高清晰度體驗(yàn)總時(shí)間

 

考慮到用戶在全屏播放器,需要盡量少的對用戶觀影降低干擾,所以在設(shè)計(jì)時(shí),利用提示框的組件,針對不同場景狀態(tài),對組件進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化。

 

用戶觀看付費(fèi)影片,因?yàn)樵嚳刺崾荆ㄟ^操作按鈕鍵,所以高清晰度體驗(yàn)的提示,通過提示文案來引導(dǎo),避免按鍵操作沖突,組件設(shè)計(jì)如下圖;

 

 

 

 

 

在體驗(yàn)過程中,播放器單次高清晰度體驗(yàn)時(shí)間會有狀態(tài)變化,即正在體驗(yàn)-將要結(jié)束-已結(jié)束,組件設(shè)計(jì)如下圖:

 

 

 

 

累計(jì)體驗(yàn)總時(shí)間結(jié)束后,再次進(jìn)入到播放器,組件設(shè)計(jì)變?yōu)樘崾居脩粼撈懈咔逦龋M件設(shè)計(jì)如下圖:

 

 

 

 

 

用戶觀看免費(fèi)影片,因?yàn)槠疵赓M(fèi),沒有其他場景下的按鍵沖突,所以高清晰度體驗(yàn)的提示,通過提示“文案+按鈕”來引導(dǎo),組件設(shè)計(jì)如下圖;

 

 

 

 

 

體驗(yàn)過程中,播放器單次高清晰度體驗(yàn)時(shí)間也有狀態(tài)變化,即正在體驗(yàn)-已結(jié)束,組件設(shè)計(jì)如下圖:

 

 

 

 

累計(jì)體驗(yàn)總時(shí)間結(jié)束后,再次進(jìn)入到播放器,組件設(shè)計(jì)變?yōu)樘崾居脩粼撈懈咔逦龋⒖梢渣c(diǎn)擊操作,組件設(shè)計(jì)如下圖:

 

 

 

 

 

 

在提示組件設(shè)計(jì)整個過程中,考慮了用戶會員身份、視頻資源付費(fèi)類型、高清晰度體驗(yàn)時(shí)間等等因素,要持續(xù)保持用戶能夠觸達(dá)會員充值的頁面,所以在不同的情況下,始終保留遙控器按鍵可以操作,引導(dǎo)他們付費(fèi),雖然頻繁的提示可能讓用戶反感,但最終功能上線后,也確實(shí)拿到了一定的成果,提示組件設(shè)計(jì)讓用戶付費(fèi)充值率有很大的提升。

 

總結(jié)


組件設(shè)計(jì)的解析到這里就告一段落了。帶大家回顧下文章的內(nèi)容,主要有四點(diǎn),第一點(diǎn)通過例子解釋了控件和組件的區(qū)別,第二點(diǎn)介紹了基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)組件,第三點(diǎn)講解了如何進(jìn)行組件管理的內(nèi)容,第四點(diǎn)通過兩個具體的案例講解了組件設(shè)計(jì)在實(shí)際產(chǎn)品中的應(yīng)用和我的一些思考;總結(jié)以上幾點(diǎn),組件設(shè)計(jì)一定不能脫離用戶場景和產(chǎn)品業(yè)務(wù)。在這個基準(zhǔn)下思考組件設(shè)計(jì)才會有最優(yōu)解。

 

 

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作者:Q什伍
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